华为市值多少亿美元2022(华为市值多少亿人民币)
华为只值1万亿，约为腾讯4分之1？胡润太小看任正非了（1）

胡润榜单在中国富豪和企业排名中颇有价值。比如胡润年度富豪榜一发布，就会引起大家的关注。

近日，胡润发布了2021年中国企业500强榜单，上榜企业的排名是按照2021年11月19日企业的市值或估值计算的。

当然这个名单不包括国企，所以那些巨头银行，中石化，中石油等。都不在上面，比如国有的贵州茅台。

如上图所示，这是30强榜单，腾讯控股以3.9万亿人民币市值排名第一，TSMC以3.69万亿人民币市值紧随其后，阿里、字节跳动、当代安培科技有限公司、美团紧随其后。

华为估值约1万亿元，中国排名第七，与蚂蚁集团并列，比去年下降9%。只比JD.COM、平安和比亚迪高一点点。

当然，也有很多网友对华为排名第七很有意见。他们认为这份名单不公平，令人发指。华为排不到第七，更别说只有腾讯的四分之一，这是极不合理的。

毕竟在很多人的理解里，一个拥有众多核心技术的华为，连一个交付组都配不上？甚至等同于支付宝？真是太小看华为和任了。很多人甚至认为华为海思至少在1万亿以上。

华为还有云计算、手机、电视、电脑、5G、智能汽车等业务。这些业务都比美团外卖好吗？

当然，对于未上市公司的价值，还是要多看看参考公司。比如华为指的是苹果这样的公司。

目前苹果的市场利润约为28.9。就算华为2021年的利润在650亿左右，华为至少也值1.9万亿。如果算上华为在中国的地位，肯定远高于1.9万亿。

如果华为在榜单上只值1万亿，那么华为的市场利润可能只有15左右，和小米差不多，也就是说胡润认为华为的参照企业是小米。你觉得这是不是太低估任了，太低估华为了？

华为老总任正非身价低？看完你就明白了！（2）

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如果中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为，没有任何一家公司能替代！

华为CEO任身价低？你看完就知道了！(2)

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众所周知，阿里巴巴、百度、腾讯等互联网巨头背后其实都有大量的外资。然而，华为在中国不仅仅是一家100%的民营企业，还是一家没有带钱上市的公司，已经成为全球通信行业的领头羊。

现状:全世界每天有超过20亿人使用华为的设备进行交流。即使在4G技术领先的欧洲，华为也有超过一半的市场份额。它在150多个国家拥有500多家客户，70%的收入来自海外！

华为有多牛逼？任的身价有多高？今天给大家分析一下:

1、在体积上

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华为大厦

华为的体量相当于中国互联网最赚钱的BAT的总和！

BAT员工:阿里3万，百度5万，腾讯3万左右。员工总数11万，华为全球员工总数17万！

BAT缴税:阿里缴税109亿，百度缴税22亿，腾讯缴税70多亿，总缴税200亿；华为自己交税337亿！

BAT利润:阿里234亿，腾讯242亿，百度105亿，总利润580亿；70%被外资拿走，而华为自己的利润是279亿！

从2000年开始的最后十五年，华为累计营收2.3万亿，其中70%以上来自海外，外国人赚的钱达到1.38万亿！

以下是华为和BAT的营收对比:

华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿；比华为BAT的总和还多800亿；

纳税方面，华为纳税337亿，阿里纳税109亿，百度22亿，腾讯70亿，华为超过BAT 130亿。

华为累计盈利，累计纳税超过2000亿！

有人说阿里巴巴只有3万员工，但别忘了华为2004年有3万员工，但营收却能达到462亿。按照通货膨胀率，当时的一美元顶了现在的四美元！

这个时候，我不仅想到了小米手机，也开始做手机了。小米虽然很会借势，但上市前估值已经达到450亿美元。可以说是创造了互联网公司史上的奇迹。那时候华为做手机还是很踏实的。没有所谓互联网思维的帮助，任从来没有像雷军一样受到中国企业家的尊重！然而在今天，小米的精神正在逐渐丧失。只有时间是这个世界上最公正的法官。

2.在结构上

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华为不上市不融资也能取得这样的成绩，因为它融化了员工的心！它融化了人心，这才是未来企业真正的出路。

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华为没有上市，而是把98.6%的股份开放给员工。创始人任郑飞仅持有该公司1.4%的股份。华为赚的每一分钱都是属于每一个人，属于所有合作伙伴的。

华为与超过82，000名合作伙伴分享其股权。这些股东除了不能投票、出售或拥有股份外，还可以享受分红和分享升值利润。而且每年赚的净利润几乎100%分给股东。

仅凭这些股份，任就牢牢控制了华为！而不是唯唯诺诺的石。作为一名世界级的企业家，他的领导力令人惊叹。

以2010年为例，华为净利润达到历史新高238亿元，分红2.98元。

如果一个在华为工作10年，业绩优秀的高管可以发行40万股，仅当年分红就近120万元。

这个数字甚至比很多外企的高级经理还要高！

3.在产品上

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华为不仅甩了国内其他厂商很久，还超过了苹果！

任郑飞说:“不要再愚弄中国消费者了。什么“物美价廉”，什么“让消费者享受低价”等等。这些东西不靠谱。提高产品质量需要巨大的投入和决心，需要几十年的积累。如果你保持低价，就不会有好产品。消费者的需求是好产品，是高质量的产品。如果企业不能满足他们的需求，就会把他们强制赶出中国，去日本等国购物。

此话狠狠扇了其他厂商一巴掌。一味追求低价、抄袭、善于营销的人，最终会被遗忘。风口上的猪要小心掉下来！

华为从来不做这种营销。笔者认为华为即使宣传也只会宣传自己的低调！就这种营销境界，足以秒杀所有公司。

4.关于研究和发展

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这篇文章，华为足以让所有中国企业汗颜，因为华为有一万个博士，几十个俄罗斯数学家。然而，中国企业从未关注过R&D，而是以短、平、快著称。华为今天的成就向我们证明，只有静下心来，做一个R&D企业，才有长远的未来！

我们都知道台湾省的企业非常重视R&D，所以我们先来看看台湾省排名前五的科技企业在R&D投资了多少？

TSMC的R&D费用为新台币568亿元，富士康的R&D费用为新台币489亿元，联发科的R&D费用为新台币433亿元，联合技术的R&D费用为新台币137亿元，纬创的R&D费用为新台币134亿元。

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2014年华为研发支出400亿，2015年华为研发支出预计500亿！

远远超过台湾省TSMC+鸿海+联发科+UMC+纬创的总和！

在研发支出方面:华为最近十年的研发支出已经达到1900亿人民币！

从这个数据来看，华为如果在日本，仅次于丰田；远远超过索尼的50亿美元。如果华为在德国，仅次于大众；远远超过西门子的55亿美元！

2015年，华为甚至进入全球非军工企业R&D基金前10名！

和华为比一下:华为仅2014年的研发支出就有400亿！换句话说，华为的研发经费比154个化工+166个机械设备+14个机床行业+67个医药的近400家企业的总和还要多几十亿。

看看BAT的研发支出。百度R&D投资比例最大，70亿，腾讯阿里估计100亿，合计270亿。BAT 2015年研发经费的总和不能和华为比！

根据2006-2015年的财报，在过去的10年里，联想在R&D总共投入了44.05亿美元，比华为去年的研发支出还少！因此，水认为柳传志从任的状态差的不是一点半点！

华为对R&D的重视，最直接的结果就是已经拥有3万项专利技术，其中40%是国际标准组织或欧美国家的专利。因此，他在100多个标准组织中担任过主席、副主席、主任、分工作组组长、记者、技术编辑等至少90个职务。

现在，华为在收了苹果的专利费后，甚至开始起诉三星！

去年，华为授权给苹果769项专利，苹果授权给华为98项专利。这意味着华为开始向苹果收取专利费。

在诉讼中，华为要求三星赔偿华为侵犯知识产权的行为，包括与三星手机使用的通信技术和软件相关的高价值专利。

5.论生态学

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有人认为:阿里、腾讯、小米都在做平台，华为却在做产品。想想看空差距还不够大，但笔者认为最好的平台是产品！

截至2015年8月底，华为已经在全球建设了660个数据中心，其中255个是云数据中心，这是未来人类真正的生态基地！

华为凭借技术创新能力和海外市场表现取得了现在的地位。当摩托罗拉、阿尔卡特朗讯和诺基亚西门子这些昔日的通信业巨头都面临衰退时，它们却在过去的10年里年年增长。

总之，通过以上比较，水木可以得出一个结论:如果中国没有阿里巴巴，腾讯和JD.COM将会在电子商务领域占据一席之地。如果中国没有华为，没有公司可以替代！

事业越大，心态越冷静。任的低调和平常心是常人无法理解的，所以在72岁的高龄，他依然深夜独自一人在机场打车。

根据任的身份地位，他可以选择助手、保镖、贵宾通道和豪华轿车。

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像任这样低调朴实的亿万富翁还有很多，比如世界上最年轻的亿万富翁、创始人马克·扎克伯格。出生于1984年，32岁的扎克伯格个人身价高达446亿美元，在2016年福布斯全球富豪榜上排名第6。他一直很低调，在女儿出生时捐出了99%的财产。

这让我想起了那些土豪暴发户，比如总买私人飞机的赵本山，还有嫁女儿的七千万山西煤老板。

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作为一个80后，每当我读任的《我的父亲和母亲》时，我总是感到久久不能平静。虽然水穆然不能感受到那些年的艰辛，但他总是感动得流泪。

任出生在贵州的一个贫困家庭。这是他的成长故事。

任郑飞:

兄弟姐妹七个，加上父母九个。靠所有父母微薄的工资生活，没有其他来源。生活很艰难，孩子一天天长大，衣服一天天变短，都要读书，开销很大。每学期每个人都要交2-3元学费。说到交费，我妈每次都很担心。

经常看到我妈月底到处向人借钱度过饥荒，经常走几户人家也不一定能借到。

直到高中毕业才穿衬衫。有同学看天气很热，我还穿着厚外套，就跟我妈要了一件衬衫。我不敢，因为我知道我做不到。上大学的时候，我妈一次给我两件衬衫，我真的很想哭，因为如果我有一件衬衫，我的弟妹们会更难过。当时我家2-3个人共用一床被子，破床单下面铺着稻草。

我上大学就更难拿一床被子了，因为那时候还实行布票、棉票控制，至少有一年，每人只发0.5m的布票。没有床单，我妈捡了一些毕业生丢弃的破床单，缝好，洗干净。这张床单在重庆陪了我五年。

当时我们家实行严格的分餐制，控制每个人欲望的配给制，保证每个人都能活下去。如果没有，总会有一两个兄弟姐妹活不到今天。我真的能理解“活着”这句话的含义。

中考的时候，有时候在家复习功课，饿得受不了。我把米糠和蔬菜一起用，打上烙印，吃了。父亲见了我几次，都很心疼。其实那时候我家穷的连个带锁的柜子都没有。粮食放在瓦罐里，我不敢随便抢。

高考前三个月，我妈经常早上给我做个小玉米饼，让我安心复习功课。我能考上大学，玉米饼功不可没。如果不是，可能我就进不了华为这样的公司了。社会上有个养猪能手，或者街上有个能工巧匠。这小小的玉米饼是从父母和弟妹的嘴里挖出来的，我无法报答他们。

“记住，知识就是力量。别人不学，你也要学，不要人云亦云。”“我以后有能力帮助弟妹。”我父母是这样教我的。

当我穿着父亲的皮鞋时，我并没有意识到父亲当时是个苦力。泥泞和水中又冷又湿，他更需要鞋子。现在回想起来，觉得自己好自私。

回顾自己的历史，唯一感到愧疚的是对不起父母，没有条件的时候没有照顾他们，有条件的时候也没有照顾他们。(摘自《任:我的爸爸妈妈》)

面对家里的七个兄弟姐妹，老大任从小就要和父母一起承担责任。他应该真正体会到中国底层人民的苦难，并深深地把自己当成他们中的一员。这是中国企业家最缺乏的感恩和心安。